《建筑拆除公司管理體系的優(yōu)化與創(chuàng)新》

摘要：

《建筑拆除公司管理體系的優(yōu)化與創(chuàng)新》是一篇有關(guān)于建筑拆除公司管理方面的研究論文。本文將深入剖析拆除行業(yè)的管理體系，探討如何在管理中進行優(yōu)化和創(chuàng)新。 著重分析了拆除前置準(zhǔn)備工作，拆除方式選擇，人員管理，資源利用等方面的問題。另外，還對巴洛仕集團的拆除案例進行了介紹。 通過本文的閱讀，讀者能夠了解到建筑拆除行業(yè)中的一些困難，及如何進行有效的管理，拆除工作更加安全高效。

正文：

一、拆除前置準(zhǔn)備工作的重要性

拆除行業(yè)的管理需要明確哪些準(zhǔn)備工作為拆除成功是必要的，如何查找相應(yīng)管理規(guī)定及文件。拆除公司應(yīng)制定完善拆除方案、安全評估報告和施工組織設(shè)計等文件，嚴(yán)格執(zhí)行綠色環(huán)保施工要求。拆除前置準(zhǔn)備工作關(guān)系到施工和環(huán)境保護，因此必須認真組織，做到周密細致。巴洛仕集團化工廠的拆除前置準(zhǔn)備工作中，對原工廠進行周詳勘查是必不可少的一步。在勘查工作中需要收集建筑物的資料信息和拆除前的各類風(fēng)險點，并組織專家進行評估，從而制定出合理的拆除方案。

二、合理選擇拆除方式

對拆除方式的選擇影響到外圍環(huán)境和周邊物質(zhì)的狀態(tài)，因此拆除方式必須合理。建筑拆除行業(yè)中的拆除準(zhǔn)備工作需要根據(jù)實際情況選擇適宜的拆除方式。巴洛仕集團針對本次化工廠的拆除，采用了不動火水刀切割拆除技術(shù)。 拆除過程中可實現(xiàn)無噪音、無塵土、安全可靠等效果。

三、人員管理和培訓(xùn)

拆除現(xiàn)場不僅涉及到人員的安全，還要考慮到拆除過程對技師的專業(yè)培訓(xùn)，這樣才能讓拆除工作更加人性化、科學(xué)化。 拆除公司需要成立專項培訓(xùn)班，及時與業(yè)界互動交流，提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)，更好的適應(yīng)拆除基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的新型技術(shù)，進而提高拆除任務(wù)的完成率，加強環(huán)保建設(shè)。同時，公司需要建立完善的人員獎懲制度，讓員工能夠在企業(yè)中成長，提高工作積極性和責(zé)任感。

四、合理利用資源

為了更好地管理拆除工作，拆除公司需要充分利用所擁有的資源，包括人力、物力、技術(shù)力等。管理對于這些資源的分配和利用調(diào)控是必不可少的，合理的分配資源，提高資源的利用效率，是建筑拆除工作成功的關(guān)鍵。同時，巴洛仕集團將化工廠拆除，拆除前清洗置換設(shè)備，將可以再利用的設(shè)備回收，通過污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理等措施實現(xiàn)了資源的最大化利用效果。

結(jié)論：

本文主要圍繞著建筑拆除公司管理體系的優(yōu)化和創(chuàng)新進行研究，分別從拆除前置準(zhǔn)備工作、合理選擇拆除方式、人員管理和培訓(xùn)、資源利用等方面進行剖析。這對于拆除公司的管理工作具有重要意義。其中，巴洛仕集團已成功應(yīng)用了不動火水刀切割拆除技術(shù)，實現(xiàn)去水、去塵、去噪的拆除特性，達到了良好的環(huán)保效果。為今后的建筑拆除行業(yè)管理提供了一個有借鑒性的管理體系。