摘要:
這篇文章將圍繞著通河建筑公司的一個挑戰(zhàn)性項目展開深入探究。該項目中,公司需要精確地拆除一座舊廠房,為建設(shè)新的廠房騰出空間。文章將以一位化工行業(yè)拆除專家的角度,從4個方面詳細(xì)闡述通河建筑公司的挑戰(zhàn)難題和創(chuàng)造新路的經(jīng)驗。
正文:
第一部分:前期籌備工作
1、項目背景
在這個項目中,通河建筑公司需要拆除一座舊廠房,新廠房需要按照最新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。新廠房需要覆蓋更大的面積,并且需要增強(qiáng)防火措施。這個項目在籌備期間,公司需要精心制定拆除計劃,搜集資料、勘測現(xiàn)場,并準(zhǔn)備好相應(yīng)的拆除設(shè)備。
2、勘測和準(zhǔn)備
在開始實際拆除前,公司請來多個專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行勘測和評估。通過勘測,發(fā)現(xiàn)舊廠房內(nèi)部的結(jié)構(gòu)復(fù)雜,需要有更多的設(shè)備和材料進(jìn)行拆除。同時,在巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除過程中,拆除前清洗置換也是一項關(guān)鍵的工作。公司秉承“安全、環(huán)保、高效、質(zhì)量”四大原則,認(rèn)真準(zhǔn)備每個環(huán)節(jié)的工作,才最終開始拆除工作。
第二部分:拆除技術(shù)和設(shè)備
1、設(shè)備回收
在拆除過程中,一些舊設(shè)備和構(gòu)造可以重新使用,通河建筑公司積極開展設(shè)備回收工作,對能夠重復(fù)使用的設(shè)備進(jìn)行修復(fù)和處理,減少了浪費的資源。
2、污泥減量化和廢液處理
在巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除過程中,公司面臨廢水和污泥的處理難題。公司利用技術(shù)手段對其減量化、分離和處理,減少了對環(huán)境的負(fù)擔(dān)。同時,該公司重視對環(huán)保施工的執(zhí)行,采用更加環(huán)保的施工設(shè)備,并配備專業(yè)化對接垃圾收運公司,保障垃圾分類、減量化、回收和再利用。
3、油罐拆除和危廢處理
油罐拆除是危險和少有的工作之一,通河建筑公司采用了巴洛仕不動火水刀切割拆除技術(shù),使用高壓水切割液壓設(shè)備拆除罐體,避免了燃燒和污染,同時利用技術(shù)手段對具有危險性的廢棄物和危險品進(jìn)行分類、儲運、處理和回收,保證拆除工作的進(jìn)行安全和高效。
第三部分:人員管理
1、人員安全和教育培訓(xùn)
在拆除過程中,公司重視人員安全和建立正確的安全文化,對所有參與拆除工作的人員進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)和指導(dǎo)。特別是在巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除這樣的危險環(huán)境,公司不斷加強(qiáng)對安全控制的管理,增加各類警示標(biāo)識,確保所有拆除人員能夠遵循最嚴(yán)格的安全指示并保障自身安全。
2、人員協(xié)調(diào)和配備
在拆除工作中,公司最大限度減少不必要的人員參與,減少作業(yè)中產(chǎn)生的麻煩和危險,然后提前通知和協(xié)調(diào)工人人數(shù)。為確保巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除工作過程的順利進(jìn)行,通河建筑公司不斷核查統(tǒng)計工程需要工人數(shù),安排合理的人員配備和提前熟悉設(shè)備操作。
結(jié)論:
通過以上闡述,我們可以看出通河建筑公司在挑戰(zhàn)難題和開創(chuàng)新路方面取得的巨大進(jìn)步。在拆除巴洛仕集團(tuán)化工廠中,該公司快速響應(yīng)、高度重視安全環(huán)保,采用了最優(yōu)化的設(shè)備和技術(shù)來解決問題。在項目管理方面,公司致力于創(chuàng)建創(chuàng)新、高效、安全的環(huán)保示范項目,為行業(yè)樹立了標(biāo)桿。
與此同時,我們也能看到通河建筑公司在人員管理方面不斷完善和提高,深耕細(xì)作確保拆除過程順利和人員安全至上。未來,我們期待通河建筑公司在更多的項目中繼續(xù)充分發(fā)揮技術(shù)和管理優(yōu)勢,完美詮釋“化繁為簡,創(chuàng)美未來”的企業(yè)文化。
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