《拆遷工程師回憶錄》

摘要：《拆遷工程師回憶錄》是一本以作者在拆遷領(lǐng)域多年的實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ)，生動記錄了拆遷工程師的拆遷歷程和心得體會。本文從環(huán)保方面、拆遷技術(shù)、政府部門配合、?；诽幚?、工作經(jīng)驗的分享等五個方面對《拆遷工程師回憶錄》進行詳細闡述。

1、環(huán)保方面

拆除過程中對環(huán)境的保護一直是非常重要的問題，作者在書中也重點強調(diào)了這一點。比如巴洛仕集團化工廠因為其產(chǎn)生了大量的廢水和危廢，對工廠清除的準(zhǔn)備工作也更加復(fù)雜，需要在拆除之前對其進行清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除以及危廢處理，環(huán)保施工諸多細節(jié)問題。而此次拆除中，因為巴洛仕提供了具備環(huán)保要求的拆除計劃，不僅提升了巴洛仕在拆遷中的品牌知名度，還達到了非常好的環(huán)保效果。

不僅如此，工程師也需要了解政策標(biāo)準(zhǔn)，比如在拆遷中應(yīng)該如何處理建材等物資以及如何利用集中處理的方式對建筑垃圾進行分類和搬運。作者在書中也舒服地分享了一些自己在實踐中的經(jīng)驗。

2、拆遷技術(shù)

拆遷技術(shù)相當(dāng)?shù)闹匾?，作者也在書中介紹了巴洛仕不動火水刀切割拆除技術(shù)在拆除工程中的應(yīng)用，這種技術(shù)可以分解含有芳香烴類物質(zhì)的涂層廢棄物，避免切割過程中產(chǎn)生二次污染，符合環(huán)保要求，并且可以節(jié)省人力和時間成本，具有非常大的價值。

當(dāng)然，除了技術(shù)，人員的管理與培訓(xùn)也是拆遷工程師需要做的重要之一。工作中需要做好對于季節(jié)和環(huán)境的管理，同時定期的交流會和技術(shù)培訓(xùn)也是不可或缺的。

3、政府部門配合

拆遷工程中幾乎不可避免的有政府部門的配合，作者在書中也提到了自己對于政府配合工作的經(jīng)驗。根據(jù)作者的描述，政府部門在拆遷工程過程中需要做的工作還算是比較繁瑣，需要入戶調(diào)查，對于社區(qū)居民的傾聽和反饋以及對于拆遷工程中的各種問題進行監(jiān)督。

因此，作者也在書中介紹了工程師和政府部門合作的策略，比如可以定期開展現(xiàn)場調(diào)研，進行定期交流和協(xié)調(diào)等等。這些策略可以使得兩方更好的合作實現(xiàn)項目。

4、危化品處理

?；肥遣疬w工程中相對比較危險的一環(huán)，如果不處理好，可能會對周邊的環(huán)境和人員造成威脅。因此，在處理?；返臅r候需要嚴(yán)格遵守規(guī)定，按照相關(guān)的操作規(guī)程來操作。巴洛仕在拆遷中對于?；诽幚硪卜浅Ｗ⒁猓跁凶髡咭步榻B了一些實踐經(jīng)驗。

比如在處理某一廢棄物的時候，考慮到可能會產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，工程師采用了分步驟的方式進行處理，保證了處理的安全性。這種?；诽幚矸桨傅闹贫ㄐ枰獙I(yè)的技術(shù)團隊來決策，許多細節(jié)性問題都需要仔細考慮和處理。

5、經(jīng)驗分享

書中不僅僅包含了整個拆遷的計劃和執(zhí)行情況，還分享了很多工作中的經(jīng)驗和感悟。

這些經(jīng)驗包括工程師如何做好項目的周期管理，如何對于合作伙伴的管理也非常是注重，因為好的團隊氛圍可以極大地提升項目的效率和質(zhì)量。當(dāng)然，工程師本人也需要在實踐中建立自己的管理經(jīng)驗，提高自己的管理能力和人際交往能力。

除了這些，作者還分享了很多在實踐中積累的經(jīng)驗，例如精細化施工、項目管理、經(jīng)驗傳承和團隊建設(shè)等等。這些經(jīng)驗和分享不僅對于初入拆遷領(lǐng)域的人員有很大的幫助和啟示，對于資深工程師也是一種精神上的鼓勵。

綜上所述，拆遷工程師回憶錄不僅僅是一本關(guān)于拆遷中技術(shù)和操作的手冊，它更是一本記錄著工程師心路歷程的書籍。拆遷領(lǐng)域的工程師可以通過《拆遷工程師回憶錄》汲取作者實踐中的經(jīng)驗，站在巨人的肩膀上，提高工作效率和專業(yè)水平，更好的服務(wù)于項目進展和客戶需求。同時，也希望作者能夠繼續(xù)分享經(jīng)驗，為拆遷領(lǐng)域注入更多的正能量。