拆除工程施工管理要點(diǎn)總結(jié)

摘要：

隨著城市化不斷發(fā)展，拆除工程已成為非常重要的一環(huán)，但同時(shí)也面臨安全、環(huán)保等諸多問題。因此，本文將從管理要點(diǎn)方面總結(jié)拆除工程施工管理，為工程實(shí)施提供指導(dǎo)和參考。同時(shí)，通過本文，也可以了解到巴洛仕集團(tuán)拆除服務(wù)在相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。

一、規(guī)劃管理

1、充分考慮安全環(huán)保。拆除工程中要充分考慮對(duì)周邊環(huán)境的影響，制定完善的安全、環(huán)保預(yù)案，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備都要進(jìn)行充分的保護(hù)，確保拆除過程的順利進(jìn)行。

2、合理擺放設(shè)備。在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備擺放時(shí)，需要充分考慮設(shè)備的安全、便捷性，避免設(shè)備交叉影響拆除的進(jìn)度和效果。

3、全方位溝通合作。由于拆除施工會(huì)涉及到多個(gè)部門、多個(gè)環(huán)節(jié)的參與和合作，因此，需要廣泛溝通，充分協(xié)作，明確各個(gè)部門的責(zé)任和規(guī)劃，為拆除工程的實(shí)施提供良好的保障和計(jì)劃。

二、技術(shù)管理

1、確保技術(shù)優(yōu)異。拆除工程本身技術(shù)難度大，成本高，需要專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行操作，因此，要充分保證技術(shù)的優(yōu)異性，進(jìn)行充分的技術(shù)準(zhǔn)備和調(diào)整，確保拆除過程的效率和質(zhì)量。

2、合理選擇拆除方式。不同的拆除方式對(duì)應(yīng)著不同的拆除情況，比如拆除高層建筑，可以采用拆除爆破的方式；但若是在城市中心進(jìn)行拆除，則需要采用更加精準(zhǔn)、小型化的拆除方式。

3、科技創(chuàng)新推廣。在拆除技術(shù)領(lǐng)域，不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新是必須的。在推廣方面，可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等手段，舉辦技術(shù)交流活動(dòng)，增強(qiáng)人員間相互了解，讓新技術(shù)得以更廣泛的傳播和應(yīng)用。

三、材料管理

1、材料保障充足。拆除工程中不僅僅需要完成拆除，還需要對(duì)拆除后的建筑進(jìn)行清理、修復(fù)等操作。對(duì)此，需要充足準(zhǔn)備，保證現(xiàn)場(chǎng)材料充足，以備不時(shí)之需。

2、建立回收體系。在拆除過程中會(huì)產(chǎn)生大量的殘留物，需要建立相應(yīng)的回收體系進(jìn)行后續(xù)的處理。同時(shí)，殘留物的處理需要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)，做好材料的分類處理，條理分明。

3、保證材料質(zhì)量。在進(jìn)行拆除工程時(shí)，各種材料質(zhì)量都需要得到保障，材料的使用和處理需要嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保拆除工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可以得到保證。

四、人員管理

1、工程人員培訓(xùn)。在選派現(xiàn)場(chǎng)人員時(shí)需要特別關(guān)注他們是否具備相關(guān)技能和經(jīng)驗(yàn)，如果不足，可以進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，提高技術(shù)和管理的能力，增強(qiáng)員工整體素質(zhì)。

2、安全監(jiān)督管理。拆除工程中，安全是天大的問題，必須要有專業(yè)的安全人員進(jìn)行安全檢查，并做好安全防護(hù)措施。同時(shí)，也要嚴(yán)格落實(shí)管理人員的責(zé)任制，確保管理到位。

3、員工合理分配。管理合適的員工數(shù)量和安排合理的工作內(nèi)容都是至關(guān)重要的。員工的合理分配可以充分發(fā)揮每個(gè)員工的作用，將拆除工程順利快速進(jìn)行。

五、結(jié)論

在拆除工程中，規(guī)劃、技術(shù)、材料和人員四個(gè)方面是需要特別關(guān)注的，可以得出，在拆除工程中，施工管理的效率和質(zhì)量對(duì)于整個(gè)工程的順利進(jìn)行是有重要作用的。巴洛仕集團(tuán)化工拆除一站式服務(wù)，拆除前清洗置換，化工拆除，設(shè)備回收，殘留危化品處理，廢液處理，危廢處理，土壤修復(fù)，可以為拆除工程提供高效、精準(zhǔn)的服務(wù)保障。

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