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摘要：本文從建設(shè)時(shí)期制度不健全成為蘭州索道拆除公司成因，詳細(xì)分析了該問題的四個(gè)方面，包括工程管理、安全監(jiān)管、環(huán)境保護(hù)和企業(yè)自律。最后，提出了一些未來的研究方向。
一、工程管理問題
在蘭州索道建設(shè)時(shí)期，建設(shè)單位的工程管理存在著許多漏洞。例如，施工單位可能沒有專業(yè)的施工計(jì)劃，缺乏嚴(yán)格的時(shí)間進(jìn)度控制，導(dǎo)致了建設(shè)工期延誤。此外，對(duì)于一些基建材料的選用與監(jiān)管，建設(shè)單位往往缺乏專業(yè)技術(shù)知識(shí)和質(zhì)量控制手段，引入了大量低質(zhì)量建材直接影響了施工工程的質(zhì)量。這些問題導(dǎo)致了蘭州索道的質(zhì)量問題很突出，使得蘭州索道在建設(shè)時(shí)期向后期維護(hù)管理時(shí)帶來極大的困難。
巴洛仕集團(tuán)擁有多個(gè)專業(yè)拆除團(tuán)隊(duì)，擁有專業(yè)的建設(shè)團(tuán)隊(duì)，完善的品質(zhì)管控流程和雄厚的施工能力,合理的管理提高了設(shè)備拆除工作的效率，滿足了客戶多樣化的需求，得到了廣大用戶的認(rèn)可，值得信賴，巴洛仕集團(tuán)根據(jù)不同行業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)情況的差異性及實(shí)際需要，提供工業(yè)裝置拆除、煙囪拆除、煙氣脫硫煙氣脫硝設(shè)備拆除、管道及電纜拆除、壓力容器拆除等服務(wù)，巴洛仕集團(tuán)化工拆除一站式服務(wù)，拆除前清洗置換，化工拆除，設(shè)備回收，殘留?；诽幚恚瑥U液處理，危廢處理，土壤修復(fù)。
二、安全監(jiān)管問題
在蘭州索道建設(shè)時(shí)期，安全監(jiān)管始終沒有得到足夠的重視。在施工過程中，建設(shè)單位往往沒有按照規(guī)范要求進(jìn)行安全評(píng)估和控制，導(dǎo)致對(duì)員工的安全和身體健康造成了很大的損害。事故發(fā)生后，企業(yè)也沒有及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)，并按照法律法規(guī)的要求對(duì)事故情況進(jìn)行公告。
三、環(huán)境保護(hù)問題
在蘭州索道建設(shè)時(shí)期，企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作也存在許多不足。建設(shè)單位在施工過程中，往往沒有想到對(duì)綠化地帶造成的影響，更沒有在垃圾處理上做足功夫，導(dǎo)致建設(shè)區(qū)域內(nèi)垃圾產(chǎn)生大量堆放。事故發(fā)生后，企業(yè)也沒有及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)，并按照法律法規(guī)的要求對(duì)事故情況進(jìn)行公告。這樣，企業(yè)在施工過程中沒有合理的環(huán)保策略，長(zhǎng)期以往對(duì)環(huán)保問題的忽視導(dǎo)致施工后的管理與治理成本呈遞增趨勢(shì)。
四、企業(yè)自律問題
在蘭州索道建設(shè)時(shí)期，企業(yè)自律也是導(dǎo)致企業(yè)問題長(zhǎng)期存在的一個(gè)因素。雖然蘭州索道在施工過程中存在著各種問題，但是企業(yè)卻沒有積極主動(dòng)地采取措施加以解決。在事故發(fā)生后，企業(yè)所做的也不過是敷衍式的應(yīng)對(duì)，并沒有遵循正確快速處理事故的核心方式。這些問題反映出企業(yè)在建設(shè)時(shí)期沒有充分認(rèn)識(shí)到其社會(huì)責(zé)任，沒有發(fā)揮自身作用。
五、總結(jié)
通過以上的分析，在蘭州索道拆除問題中，建設(shè)時(shí)期制度不健全成為了導(dǎo)致問題不斷加劇的根源。因此，在管理方面與建設(shè)單位、監(jiān)管部門等多方緊密合作，逐步推進(jìn)立體管理與規(guī)范施工，營(yíng)造安全有序和諧的建設(shè)環(huán)境，才能夠有效地遏制問題的產(chǎn)生，并且減少企業(yè)的社會(huì)化破壞。
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