國內(nèi)水泥廠房拆遷現(xiàn)狀分析

摘要：隨著城市化進(jìn)程的加速，國內(nèi)多數(shù)水泥廠房逐漸被拆除，為城市發(fā)展騰出空間。但目前水泥廠房拆遷仍有存在一些問題，如存在危險(xiǎn)因素、環(huán)境污染等。本文將從以下五個(gè)方面對(duì)國內(nèi)水泥廠房拆遷現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析。

1、拆遷現(xiàn)狀

隨著國內(nèi)城市化進(jìn)程的加速，許多老舊的水泥廠房逐漸被政府拆除，為城市發(fā)展騰出更多的空間。根據(jù)中國政府的規(guī)劃，到2020年，全國水泥產(chǎn)能要減少20%左右，也就是要關(guān)閉一些落后、小型的水泥企業(yè)。目前，全國水泥企業(yè)的總數(shù)已經(jīng)從2012年的5289家下降到了2017年的3376家。這些水泥廠房拆除后，很多地方將進(jìn)行城市建設(shè)和工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

巴洛仕集團(tuán)作為一家水泥企業(yè)，早已知道自己的未來。經(jīng)過慎重的考慮，巴洛仕決定進(jìn)行工業(yè)轉(zhuǎn)型，將化工廠與水泥廠進(jìn)行合并。而隨之而來的，就是水泥廠房的拆除。

拆除過程中需要注意的是安全和環(huán)保。巴洛仕集團(tuán)通過化工廠的減量化、廢液處理、危廢處理、環(huán)保施工等一系列措施，降低拆除過程對(duì)環(huán)境的污染，同時(shí)確保拆除的安全。

2、拆遷難題

水泥廠房拆除過程中存在一些難題。拆除前需要進(jìn)行清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化等一系列復(fù)雜的工藝流程。巴洛仕集團(tuán)對(duì)此提出了自己的解決方案，采用了水刀切割拆除技術(shù)，以避免可能引起的火災(zāi)和爆炸等安全隱患。

巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除，是巴洛仕在水泥廠房拆遷過程中的成功案例。巴洛仕集團(tuán)運(yùn)用先進(jìn)的拆除技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了油罐拆除和設(shè)備回收。所用的不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)非常環(huán)保，并且可以在短時(shí)間內(nèi)快速清理設(shè)備和廢物，還可同時(shí)減少地基沉降，保護(hù)環(huán)境。

3、環(huán)保要求

隨著國家環(huán)保政策的趨嚴(yán)，水泥廠房拆遷面臨的環(huán)保問題日益凸顯。為加強(qiáng)設(shè)備回收和污泥減量化的環(huán)保管理，巴洛仕集團(tuán)制定了完善的環(huán)保方案：

首先，巴洛仕集團(tuán)大力推進(jìn)廢物的分類、減量和資源化利用。集團(tuán)將制定方案，較好地處理每周產(chǎn)生的幾百噸生活垃圾、工業(yè)廢水、廢氣、廢沙等廢棄物。同時(shí)加強(qiáng)沙?；厥蘸蜕忱茫瑴p輕往返運(yùn)輸車輛碳排放、降低交通壓力。

其次，巴洛仕集團(tuán)在廢液處理方面進(jìn)行了大量實(shí)踐和進(jìn)一步創(chuàng)新。例如，巴洛仕利用新型分離技術(shù)，結(jié)合高科技隔膜裝置和過濾工藝，較好地破解了水泥廠房工程用水的問題。

4、用工問題

水泥廠房的拆除并不是簡(jiǎn)單的人工敲打，需要巨大的管理和專業(yè)技術(shù)。巴洛仕集團(tuán)在進(jìn)行水泥廠房拆除時(shí)，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，招募大量專業(yè)人才進(jìn)行管理和技術(shù)運(yùn)用。而在用工問題上，巴洛仕集團(tuán)也有自己的獨(dú)到之處。首先巴洛仕注重職業(yè)技能的培訓(xùn)，幫助有需要的人員提升技術(shù)能力，更好地參與工程。其次，巴洛仕廠區(qū)設(shè)置一系列完善的福利設(shè)施，確保務(wù)工人員的健康和生活質(zhì)量。

5、拆遷重點(diǎn)地區(qū)分析

在中國的拆遷重點(diǎn)地區(qū)，水泥廠房拆除已經(jīng)成為一個(gè)大型工程。其涉及面廣，工作量大，技術(shù)和管理要求高，是一項(xiàng)非常繁瑣復(fù)雜的過程，但這也代表著一些拆遷機(jī)構(gòu)的發(fā)揮空間。對(duì)于拆遷機(jī)構(gòu)而言，需要制定出更好的策略和更科學(xué)的方案，以更好地保障拆遷的質(zhì)量和效率。

綜上所述，隨著城市化進(jìn)程的加速，國內(nèi)水泥廠房的拆遷工作正在推進(jìn)。在拆遷工作中，要從環(huán)保、用工、拆遷難題、拆遷重點(diǎn)地區(qū)等方面綜合考慮，為城市的發(fā)展創(chuàng)造美好的未來。