常州高水塔公司被強(qiáng)拆，工人維權(quán)絕食抗議

摘要：常州高水塔公司被強(qiáng)拆，工人維權(quán)絕食抗議，是當(dāng)前社會(huì)焦點(diǎn)事件之一。本文從多個(gè)方面深入分析了這次事件的背景、原因和影響，旨在引起讀者的關(guān)注和思考。

一、事件背景

2019年7月25日，江蘇常州高新區(qū)一家前景不錯(cuò)的科技公司——常州高水塔公司，被當(dāng)?shù)卣畯?qiáng)行拆除。據(jù)傳，當(dāng)?shù)卣x擇強(qiáng)拆該公司的原因是追求更高的城市經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而該地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向又是高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。由于拆遷方案未與公司管理層協(xié)商，導(dǎo)致了工人的不滿和維權(quán)行動(dòng)，引發(fā)絕食抗議。

隨后，當(dāng)?shù)卣诿襟w上做出了多次回應(yīng)，表示該公司拆遷是在依法依規(guī)、遵循程序的情況下進(jìn)行的，而且在公司未能履行拆遷程序的情況下，強(qiáng)行拆除是合法的。但公司的工人和受拆遷影響的居民們并不認(rèn)可這種解釋，他們堅(jiān)持認(rèn)為政府應(yīng)該先與公司協(xié)商，并且做出公正、透明的決策。

二、事件原因

從深層次上分析，造成這次事件的原因是多方面的，包括政府行為、企業(yè)管理、工人素質(zhì)等多個(gè)方面的原因。

1.政府行為

首先，政府強(qiáng)拆常州高水塔公司的行為是有爭(zhēng)議的。拆遷過程中，政府追求城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的性，沒有對(duì)企業(yè)的利益充分考慮，也沒有與企業(yè)協(xié)商拆遷程序，使企業(yè)和工人遭受了不必要的經(jīng)濟(jì)和生活打擊。政府行為沒有完全依照法律程序，導(dǎo)致企業(yè)和工人的合法權(quán)益受到威脅。

2.企業(yè)管理

其次，企業(yè)管理層也存在問題。一方面，管理層沒有具備協(xié)調(diào)溝通能力，沒有與政府溝通和協(xié)商，導(dǎo)致了無謂的沖突和損失。另一方面，管理層與工人之間缺乏信任和合作，沒有提前告知工人拆遷的信息，也沒有給予工人及時(shí)、有效的保障，使工人的維權(quán)行動(dòng)局限于漫長的絕食抗?fàn)帯?/p>

3.工人素質(zhì)

最后，企業(yè)工人的素質(zhì)也存在問題。事實(shí)上，一些企業(yè)工人組織的維權(quán)行動(dòng)缺乏規(guī)劃和組織，且行動(dòng)手段不當(dāng)。絕食抗議雖然是一種有效的維權(quán)方式，但同時(shí)也容易導(dǎo)致生命、健康等問題的威脅。工人應(yīng)該更好地向政府要求解決方法，而不是采用極端的手段。

三、事件影響

這一事件的影響是多層次的。一方面，它引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，凸顯了現(xiàn)代社會(huì)管理中政府權(quán)力與企業(yè)利益的矛盾。另一方面，它也給其他地區(qū)的政府和企業(yè)敲響了警鐘，提醒他們面對(duì)大規(guī)模拆遷時(shí)，應(yīng)更加注重維護(hù)各方的利益平衡，以及社會(huì)穩(wěn)定。最終，這件事也對(duì)國家的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了潛在的影響。

四、相關(guān)解決方案

在事件發(fā)生的基礎(chǔ)上，我們也可以提出以下幾種解決方案：

1.改進(jìn)政府行為

政府需要在拆遷過程中更專業(yè)、更公正、更透明、更有規(guī)范性。在制定拆遷方案時(shí)，應(yīng)更多地傾聽企業(yè)和民眾意見，最大程度保障企業(yè)和民眾的合法權(quán)益。同時(shí)，加大對(duì)拆遷補(bǔ)償金的管理和金錢的安全監(jiān)管力度，實(shí)行專項(xiàng)監(jiān)管制度，避免出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。

2.改進(jìn)企業(yè)管理層

企業(yè)管理應(yīng)該更加注重員工的人本管理。在企業(yè)發(fā)展過程中充分考慮員工的利益和權(quán)益，及時(shí)溝通和互動(dòng)。管理層應(yīng)加強(qiáng)和員工的合作，增進(jìn)雙方信任，以及及時(shí)回應(yīng)員工的反饋意見。

3.提高工人素質(zhì)

提高工人的素質(zhì)，加大民眾的法律常識(shí)教育，增強(qiáng)他們對(duì)拆遷和維權(quán)的規(guī)劃和組織能力。同時(shí)，提高員工維權(quán)意識(shí)，采取更加有效的維權(quán)手段和方式，做到理性、合法、有序。

4.爭(zhēng)議解決的良性化途徑

針對(duì)一些類似事件的發(fā)生，應(yīng)建立爭(zhēng)議解決的良性途徑，加強(qiáng)溝通與民主決策，讓市民對(duì)市政決策產(chǎn)生更多的信任。并且，加大司法體制改革和維權(quán)通道拓展，讓維權(quán)更加規(guī)范化、正義化。

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五、總結(jié)

常州高水塔公司被強(qiáng)拆，工人維權(quán)絕食抗議事件，引發(fā)了社會(huì)各界的深刻思考。政府、企業(yè)和員工應(yīng)該更多地溝通和合作，共同為企業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)。同時(shí)，加大對(duì)爭(zhēng)議解決和維權(quán)手段的法制化建設(shè)，推動(dòng)行為的規(guī)范化和正義化。讓我們共建一個(gè)和諧、公正、法治的社會(huì)。

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